大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于科技手机卖场的问题，于是小编就整理了3个相关介绍科技手机卖场的解答，让我们一起看看吧。
请问济南有那几个比较大的电子市场？
电子元器件：北园路的豪鲁电子商场、欧亚电子商场、西门电子商场，中恒也有一部分。
电脑类：最大的当然是山大路了，有好几家都集中在一起，如科技市场、赛博商城等，当然，国美、苏宁、三联商场也有销售。
中恒是在济南长途汽车站十字路口斜对过，豪鲁和欧亚电子商场都在北园路，一个在历黄路，一个在生产路东边。
#解码新零售#小米之家与OPPO/vivo的线下门店有什么区别？
小米和OV的产品营销策略有很大不同，小米走的是从线上向线下扩展，OV的营销策略是主攻线下的运营，虽然最近OV也开始在线上运营，不过重心还是在线下，这导致了两者的最终实现方法不同。
线下店的经营模式不同
大家知道，虽然小米开始了在线下的运营-”小米之家“，但是扩张的步伐相比于OV线下店还是太过于缓慢，究其原因，很大一部分是因为两者的经营模式不同，”小米之家“属于直营店，由小米直接掌控，OV的线下店绝大多数属于不同的经销商所开，由于OV的经销商没有人数上的限制，导致OV的线下店几乎占满了每个城市的街道。
不过经销商路线对于小米并不合适，因为小米在大家的眼中一直属于“性价比”较高的手机，导致小米的净利润要少很多，卖掉一部小米手机挣的钱没有OV的多，所以在经销商的眼中当然是OV更受欢迎了。而OV靠在智能手机的一个卖点上做到极致，其他的零部件并不占优势，靠一点上的优势吸引了足够的客户群体，所赚的利润比小米要多，分给经销商的那一部分也就够多，所以愿意做OV经销商的人相比于小米多出不少。
“小米之家”是小米生态链的展现形式
现在的小米已经不再是一家手机企业了，靠在生态链上的投资，小米已经成为全球最大的智能硬件LOT平台，在小米生态链里，上到电脑手机，下到日用洗化无所不包，并且小米正在把每一个产品向智能化的方向发展，力求做到真正的“物联网”。
所以在“小米之家”里，不仅包括手机这一个产品，更多的是生活中的方方面面，在小米之家里，感觉就像进了一家高档的百货店，这样做最大的好处就是可以“高频带动低频”用高频的日化用品消费带动低频的手机电脑消费，进入小米之家，你可能只是想买一件毛巾，最后却买了一大堆的东西出来，极大地促进了小米生态链的发展。
小编认为，在未来的消费中，只有一种商品的OV线下店相比于包罗万物的“小米之家”优势并不明显，但凭借着丰富的线下宣传经验，OV线下店还是有其独有的优势，小编现在也不好评价哪一种营销方式更好一点，只能等时间来验证吧
悟空问答的网友大家好。小米近几年来发力线下店，雷军能否做成科技界的“无印良品”？
根据雷军的***，未来3年在中国布局1000家“小米之家”，将线上销售转移至线下，这也是针对Oppo和Vivo挤压之后，小米做出的最新的战略部署。
去年小米的手机销售份额已经下滑到不到10%，主要的竞争对手还是OPPO和Vivo。
今年的零售业主题就是从线上回归线下，为此，马云提出了“新零售”的概念。必须要有一种“新零售”形态的出现。中国农村有6亿智能手机的潜在用户，很多农村地区的人口搞不明白智能手机，他们就连装一个app也只会送去实体店。小米之家就是迎合线下的需求。根据雷军的***，小米之家的销售额将达到600亿至700亿元。
曾经靠互联网模式形成颠覆的小米，在经历了“中年危机”以来，就开始把渠道下沉。极端追求性价比的互联网手机之战让小米的优势越来越弱，雷军曾表示，小米的核心问题是触及不到剩下的80%的用户。
虽然都是布局线下，但是雷军的目标并不是像Oppo和Vivo那样“以量取胜”。他还是想让线下店走高端路线，瞄准苹果或者无印良品。
小米之家不仅仅卖手机，还加入了小米的生态链智能硬件，未来还会和苹果一样，引入更多的第三方产品。可以说，雷军对线下店的野心，是要把小米打造成一个全新形态的百货零售店。
目前小米“新零售”的雏形仍然不清晰，所谓的“线上销售、线下体验”也并不是什么新鲜事，“小米之家”还能玩出什么新花样还得基于小米的产品策略，把新的生态系统的周边利润较高的产品落地，并且落地后配合企业品牌形象的宣传。
但是小米也并不是没有竞争对手，比如华为就是一个非常强大的对手。近年来，华为也模仿苹果店的模式，扩大了线下高端体验店的规模。未来的零售业竞争，将变得更加激烈。
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在说区别之前，先简单介绍一下小米之家的发展背景。
小米之家，可能是2017年小米最成功的产品。虽然，早在2016年2月，小米之家就隆重登场了。只是那时候，更多扮演着品牌展示的辅助角色。
“就算小米把线上手机份额全拿下来，也不过占手机整体出货量的20%。况且，小米也拿不下线上的全部。”雷军觉得，去更广阔的线下找市场，成为小米维持出货量的当务之急。
雷军把希望寄托在了小米线下自有渠道——小米之家旗舰店。
年初，雷军在全国两会期间，就丝毫不掩其高调的表示：三年内，小米要开出1000家小米之家自营旗舰店。
外界很多意见觉得，这无非是小米在手机出货量下滑，同时又受OPPO、VIVO因全渠道策略成功登顶后的***，而总结出来的自救之路。
然而雷军又在多个场合，暗示自己对OPPO、VIVO全渠道策略的不予认可。认为他们的成功，不过是利用了[_a***_]信息不对称下的暂时得意。也就是说，在雷军对智能手机产业的长远思考逻辑里，OPPO、VIVO模式并非基业长青之道。
小米之家的突然发力，更多是雷军思考经过5年（2011--2016）狂奔的小米，到了要把小米产品和品牌资产向全国覆盖的历史阶段。线上20%的份额，代表不了全国市场。雷军需要让小米产品和品牌在更广阔的渠道得以变现。亲自跳下来开店，才能确保小米产品和品牌资产的保值。
因为就像雷军所说的，小米的产品价值和口碑基础，是将利润榨干水分后，还给消费者超高性价比才换来的。
区别就是OPPO的线下门店覆盖率那是小米无法追赶的，OPPO的线下门店小到每个乡镇都有，所以售后服务更方便， 小米雷军都要来参观，从路过的网友拍的照片来看，雷军一人在OPPO专卖店柜台转悠，独自看着柜台里的OPPO新机到2017年，OPPO和vivo线下门店都现已达到了20多万家，这个数字远超小米，也是像魅族这类品牌的十倍。与此一起，这两家公司都在这些区域深耕了五年之久，深谙本地人需求和品牌之道。
曾有数据表示，OPPO和vivo的手机销量超过小米，原因就在于其线下门店非常多。而且多集中于二三四线城市，这些城市的互联网普及率相对来说比较低，很多人购买手机还是***取线下的方式，毕竟可以亲手体验和操作，买到也放心，况且OPPO和vivo的手机质量相比来说也没有差到哪里去。
OPPO和vivo等品牌线下门店普及高的结果就是很多广告费也省了。大街上随处可见的蓝绿色，让人对于这些品牌的印象很深，选择手机的时候自然而然会想到这些品牌。
小米之家覆盖率还不是很多，目前只存在于一二线城市，vivo OPPO就不同了，覆盖率相当广甚至到农村乡镇了，各省市小县城比比皆是，总体来说还是各家的营销方式不同
在深圳去哪买手机好？
1. 在深圳购买手机有很多好的选择。
2. 深圳作为中国的科技创新中心，拥有众多电子产品市场和商场，提供了丰富的手机购买渠道。
这些市场和商场有着广泛的品牌选择，包括苹果、华为、小米等知名手机品牌，同时也有各种价格区间的手机可供选择。
3. 此外，深圳还有一些专门的手机购物中心，如华强北电子市场和益田***日广场等，这些地方聚集了大量的手机销售商和维修服务商，消费者可以在这些地方找到更多的手机品牌和型号，同时也可以享受到更多的价格优惠和售后服务。
所以在深圳购买手机是一个很好的选择，因为有丰富的选择和竞争，可以获得更好的购物体验和性价比。
到此，以上就是小编对于科技手机卖场的问题就介绍到这了，希望介绍关于科技手机卖场的3点解答对大家有用。
