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为什么有人认为快递员属于最有执行力的人群？
快递这个职业是典型的自我管理型绩效管理。
啥意思？
记着以前有个上海的出租车司机帖子吗？说这个司机研究了很久，在哪里接客，怎么接，最省精力又最赚钱，快递也是一样的。
对于快递员来说，工作的目标很简单，就是收件和发件，收发的越多，工资越高。
一天的发件基本上是固定的，那么如何规划最佳的派送路线，如何联系客人，最快的速度送完，这都需要认真分析和规划。
其次，收件更是考验一个快递员的运作能力，收件是有提成的，如果人脉管，服务好，碰上大主顾，还能有提成。
因此，这样的绩效考核下，每个快递员都会思考，怎么优化线路，用最少的时间和最少的精力把工作做好。所以他们是最优执行力的人群。
先纠正一个观点：快递员是较为有执行力的人群，而军队才是最有执行力的人群。
执行力，有团队执行力和个人执行力之分。
这里的执行力指的是快递员这个人群的团队执行力。具体是指贯彻战略意图，完成预定目标的工作能力，简单来说就是团队的战斗力、凝聚力和竞争力。团队执行力包括执行意愿、执行能力和执行程度三个要素。
通用公司前总裁韦尔奇认为所谓团队执行力就是：
为什么说快递员是较为有执行力的人群，是因为快递业有好的绩效模式、完善的组织系统和优秀的企业文化。
上面这段对话当然只能当个段子看。对于快递行业，我们知道的薪酬模式大多都是底薪加提成。据网络显示，顺丰快递员的基础工资大概是2000元左右，申通和韵达快递公司大概底薪是1500元左右。快递员主要的薪酬还是靠送件提成。
所以，对快递员来说，揽件和送件数量决定收的绩效模式推动着快递员对送件效率的总结和提高，就会去研究快捷路线和送件技巧，以期望快去快回，达到最大派件量。
要有高执行力，必须保障有运转良好的组织系统。
据国家邮政局发布的《2018年中国快递发展指数报告》显示：我国快递业务量稳居世界首位。2018年快递业务量突破500亿件，全国人均36件，业务收入约6000亿元。
社会发展到今天，大家对服务的要求发生了质的变化，对于时间的要求越来越高，也就让我们都是速度第一。
快递行业的竞争越来越严重，相互的竞争力就是速度，也就造成了快递员的时间的及时性和准确性。对快递员快递行业的要求标准也就越来越高，快递员的门槛相对比较低，也就快递员的竞争也更加激烈，因为大家的需求，也就形成了快递员的绩效指标，多劳多得的机制，那我们快递员的执行力是公司的绩效指标，客户的点评机制，使得快递员的执行力高强大。
个人认为，快递员或者外卖员为什么会被认为是最有执行力的一批人。其实这与他们的薪酬待遇与执行力画上了等号有关，他们的执行力强弱决定了他们的送单数量与好评，而数量与好评决定了他们的报酬，他们辛苦工作也是为了有一个好的收入，所以间接推动了他们具有较强的执行力。也不能以偏概全去说他们属于最有执行力的人，任何行业做的出色的人都是具有很强执行力的人。所处位置不一样，执行力表现形式不一样而已。
视频加载中...孙正义有句话说得好：三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
路是一步步走出来的，事是一点点做起来的，执行力越强的人，往往才是真正努力的人，也只有这样，才能跑在别人的前面。
快递小哥的确是执行力很强的人群，
1.因为仓库空间问题需要及时腾空，会动力一切力量！
2.与工资有关，会比较卖力。
他们执行力不错，但也很不容易，经常换人，又要快又要服务好，难呀！对我们快递小哥好一点吧！好人总是有好报！
到此，以上就是小编对于智派科技手机的问题就介绍到这了，希望介绍关于智派科技手机的1点解答对大家有用。
