大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于海尔智能家居战略的问题，于是小编就整理了2个相关介绍海尔智能家居战略的解答，让我们一起看看吧。
2012年海尔经历了几个战略阶段？
从1984年创业至今，海尔集团经过了名牌战略发展阶段、多元化战略发展阶段、国际化战略发展阶段、全球化品牌战略发展阶段四个发展阶段，2012年12月，海尔集团宣布进入第五个发展阶段：网络化战略阶段。
2012年海尔经历了两个战略阶段。
第一个战略阶段是从2012年初到2012年底，海尔进行了一系列战略调整，主要包括市场战略、产品战略和渠道战略。海尔将市场从传统的白电市场扩展到智能家居和物联网市场，推出了多款智能家电产品，并加强了线上线下渠道的整合。
第二个战略阶段是从2012年底至今，海尔开始着力推进全球化战略，并以海尔定制化战略为核心，积极进行国际市场的拓展。海尔加大了对海外市场的投入，通过收购、合资等方式在全球范围内建立了多个生产基地和销售网络，实现了在全球范围内的业务布局。同时，海尔也加强了与国际知名品牌的合作，提升了品牌影响力和竞争力。
华为、海尔、小米，看智能家居赛道谁主沉浮？
智能家居——万物互联主沉浮
电力改变了世界，电器改变了生活，网络改变了空间，智能改变了规则！
小米在智能家居上算是一个比较早布局和发力的商家，用互联网的思维，并较为成功的从手机行业跨界到家居行业！
华为的目标不仅仅是在手机，也不仅仅是在家电，而是在万物互联！
很多人都在说华为的智能家居是模仿小米的，这个说法说对也对，说不对也对：说对，是小米智能家居的模式，确实很有可能给华为借鉴与参考；说不对，是因为华为智能家居的技术实现方式，还是与小米有着本质的不同的！
华为整屋的智能家居是从软件、硬件底层上进行技术的整合构建的，是一体化、系统化的，尤其是华为的鸿蒙系统，以及华为过硬的通信技术，都是小米和海尔等传统家电巨头无法企及的！
华为的万物互联理念以及技术，实际上也已经获得了国内外不少传统家电厂商的认可和支持，许多传统家电厂商都也选择入局华为开源的鸿蒙系统生态，这说明了传统家电行业也迎来了产业巨变，就如传统汽车行业，早已被智能电动车改变了格局一样！
不仅仅是家居行业，其他行业也一样，万物互联条件下的智能化技术，将颠覆传统的一切行业！
1、火爆的智能家居市场，经过大数据分析，智能家居每年都在递增，并且有快速发展的势头，这也是随着国内网络的普及以及带宽的通畅，更多的智能设备的运营和运行有了一个宽敞的数据运营平台，满足各系统、设备的通畅运行和管理，最大的实惠是给客户带来超感的体验模式；
2、国内智能家居如火如荼，快速增长，国内知名的智能家居生产商以及系统集成商越来越多，在此期间如华为、小米、海尔都相继发布了自己的智能家居设备或系统，让更多的客户体验和感受到智能家居给客户带来的便利，也逐步改变了人民的生活习惯，这就是科技改变生活，让科技服务生活的初衷；
3、华为作为国内集成商和生产商来说，并不是最早开发智能家居系统的，但华为属于后来者居上，在智能家居领域快速崛起，基于自身实力和开发实力，占据市场的很多份额，从而在智能家居系统商深耕，然而华为的智能家居是一套完善的系统，是基于PLC 平台进行搭建，建立在云管理服务上，通过物联网AIOT平台，让物与物进行联动，实现了硬件+软件+平台的一体化服务体系，让系统在闭环的节点运行，同时华为的生态链十分丰富，在华为的生态链中，都可以轻松链接在华为平台下的智能系统中，让居家的系统逐步增加和完善，只用一个平台进行管理，从而达到系统的灵活扩展和延展；
4、海尔智能家居系统开发和落地实时比较早，海尔也形成了自己的智能家居控制风格，毕竟海尔是大家电生产商，海尔的智能家居逻辑除了常规室内灯具、窗帘、安防等控制外，最亮点的就是对海尔及其它家电设备的整体控制和运行，目前海尔也是通过自身平台，把海尔家电进行物理打通，实现海尔家电在一个平台上进行管理和控制，并且海尔也实现了不同设备之间功能的切换，不同场景可以在不同空间自由切换的功能，灵活方便客户的使用。
5、小米在国内大家都很熟悉，小米手机是大多数客户的青睐，性价比较高，但随着小米的发展，小米的生态链涉及的领域越来越多，期中小米智能家居就是期中一个板块，小米的智能家居最初的形态属于单体系列，没有形成平台系统搭建，随着发展及升级，小米也逐步实现了平台化的AIOT，实现了一体化的灵活控制，小米的生态链也是相对丰富，不仅能搭载小米的设备，更多生态下的设备都可以无缝连接，并且小米的设备也都可以独立运行，这是小米的最大特点，所以客户不必一次性购买到位，根据[_a***_]购买和灵活搭配，既节约成本，又能满足不同客户的需求，这是小米智能家居的亮点。
到此，以上就是小编对于海尔智能家居战略的问题就介绍到这了，希望介绍关于海尔智能家居战略的2点解答对大家有用。
