大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于小米手机科技分析的问题，于是小编就整理了1个相关介绍小米手机科技分析的解答，让我们一起看看吧。
小米手机能在激烈的机界竞争中胜出吗？小米还有哪些优缺点？
创办小米，短短几年，把小米弄得风生水起。性价比很好的手机。因为有了小米，过去高价低配的许多厂家都开始模仿，线上大力，降价提升硬件配置。蓝绿大厂，和华为就是很好例子。
以前，上3000手机配置很一般，后来大厂实行双品牌战略。高端机和千元机同步经营。
由于小米的存在，犹如放进水池里的一条鲶鱼。极致性价比，让利消费者！
智能机飞速发展，得益于手机性价比！小米，是领先者！加油！小米！
小米已经显现颓势国内市场销量大跌，海外市场也只能靠印度来粉饰销量。注意仅仅是有出货量，根本谈不上利润。甚至印度市场整体是亏损的。还记得雷军那句，风来了，猪都可以飞上天的金句。现在的现实情况是风停了，飞上天的猪该怎么办？
小米发迹于智能手机普及的巨大风口。凭借所谓的互联网思维一举成为销量增长最快的手机厂商。手机销量曾经短暂的获得国内市场第一名。所谓的互联网思维无非是以低价，并通过网络销售的方式迅速打开销售局面。销售方式确实比传统线下渠道效率高出不少。但是这种方式可以说没有任何秘密。商业模式的创新没有护城河可言，对手随时可以进行无差别的模仿。荣耀横空出世给了小米一季重拳。oppo,vivo则因要避免与庞大的线下渠道发生正面冲突一直没有在网络销售上太过发力。但是当小米开始寻求线下发展的档口，蓝绿厂也于今年推出子品牌一副要在线上与小米一争高下的架势。目前的竞争态势小米可以说是腹背受敌，线上遭到绞杀，线下的拓展也因为定价问题举步维艰。
做为一名手机店店主，我从自身出发谈谈我的看法。在小米1S 直到小米4时期，小米手机得益于线上发烧友的追捧，同期华为手机产品类型少，vivo OPPO线下店铺也少，此时期的小米手机销量，超级火爆。后来华为重点推广线下市场，推出荣耀系列，畅享系列。畅玩系列以及后期的nova系列，mate系列和P系列的大火，把一众国产品牌手机远远甩在后方。同期的vivo oppo也重点推广线下市场，各种专卖店专柜，遍地开花，也对销量提升不少。反观小米，仍然是线上抢购…供货不足加上所谓的性价比越来越不明显，此时的小米在市场上人气越来越淡。虽然后来小米也推出了线下加盟店政策，但是由于没有培养好经销商，以我们本地为例，经销商加盟小米线下店后，经营半年一年后，算算账并不赚钱，便又都退出了。目前我们本地市场，经营小米手机的商户少之又少。失去了商户的支持，那小米手机在零售市场曝光率就越来越低了。
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不吹不黑，首先我表示我就是一个忠实的米粉。从小米1用到现在手上小米9。我是MIUI的深度用户，也因此被迫持续购买小米手机。所以今天前来吐槽一番。
小米不再是之前的小米了。那个为了科技的极致化而站出来的发烧友团队，现在被资本所左右，被经理人团队所取代。小米副总裁黎万强的退出，标志着小米的精神彻底坠落。
首先，大家都知道雷军和格力总裁董明珠的10亿赌局。赌局结果出来了一一董明珠赢了、雷军输了。董老板很大气，没有再提这事。但是你雷军难道就可以夹着尾巴，就当没发生过吗？要知道不是雷军他没钱，去年他就从小米公司拿走属于他的100亿。这100亿！而他既没有用于兑现赌约，也不拿出投入小米的黑科技的研发。对此他还有一番很神的解释：“高科技企业完全不需要研发费用持续高于10%的投入，可以用效率代替投资。”这话跟他之前说的“没有设计，就是最好的设计”一样***。如果不是施乐公司支持其下帕洛阿尔托研究中心持续研究GUI，人类现在跟计算机的互动还停留于键盘命令时代，鼠标、图标、菜单还会继续沉睡很多年。如果不是乔布斯坚持认为人的手是最好的触控工具，持续投资研发玻璃触屏的代表作一一iPad，现在的你手上拿的手机可能还是诺基亚的砖头机！
雷军希望通过跟随别人成功的模式，用来减少自己失败的代价。这当然是有效率的，但这种市侩行径，既不会让我们感到感动，还让我们感觉信仰的崩塌。
未来手机市场从春秋时代必将走到战国时代。金立手机没了，酷派也被人并购了，HTC萎了，乐视手机跑路了，锤子手机被你现在看的app的母公司并购了。市场上只剩下了华为、vivo、OPPO、小米、一加，还有艰难挣扎当中的魅族手机。在IT市场如果你不能做到第一第二，就意味着被扫地出门的命运。华为地位难以撼动，Vivo和OPPO将来有可能会合并，小米将何去何从？难道依托着他的杂货铺做生态链的反击吗？
人心才是最大的力量。失去了上升的动能，磨去身上的个性，你拿着性价比去做文章，能骗得了几个人。没有厚实的人文思想和企业文化，做出来的手机只能称得上是理工男的手机，无比的粗鄙和不堪！
到此，以上就是小编对于小米手机科技分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于小米手机科技分析的1点解答对大家有用。
