大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于合肥新飞智能家居 知乎的问题，于是小编就整理了2个相关介绍合肥新飞智能家居 知乎的解答，让我们一起看看吧。
新飞厨房电器怎么样啊？
新飞电器是绿色制冷产品的领航者。多年来新飞电器积极倡导绿色科技，为顾客提供超值产品，有着良好的市场口碑。新飞电器也成为了同行业效益最好，发展最快、最稳健的家用电器品牌之一。新飞电器始终走在中国制冷业环保节能的前列。
新飞家电，它的外观十分漂亮好看。同时，新飞家电的安全性高，质量有保证，并且具备许多的功能。目前新飞的电冰箱、冷柜等家具在行业中的排名都不错，它在市场上的口碑好。同时它的许多的家电还具有自动清洁的功能，这样可以很好地保证家电的清洁卫生
新飞厨房电器挺不错的
该品牌的口碑很好，产品性价比很高，售后服务很有保障，价格也不贵，而且该产品很实用，它能将炉灶燃烧的废物和烹饪过程中产生的对人体有害的油烟迅速抽走，排出室外，减少污染，净化空气，并有防毒、防爆的安全保障作用，非常不错。
董明珠不要的新飞电器，康佳为何要用4.55亿买下？
“新飞广告做得好，不如新飞冰箱好”，这句广告曾经可谓是家喻户晓，可惜被新加坡丰隆集团收购后，并未令新飞走向新的高度，反而步入衰落。针对新飞被并购***，有关格力与康佳的不同选择，我们可以一个简单比较如下：
一、对于格力
1、业务分析：据格力官方宣传，其是一家多元化的全球型工业集团，主营家用空调、暖通设备、智能装备、生活电器、空气能 热水器、工业制品等产品。但我认为，它更是一家以空调为主业的制造型企业。据最新年报披露，2017年格力空调产品占据其营收的83.22%，具体如下图：
此外，格力同时也向智能装备（如工业机器人、数控机床、视觉检测设备、自动化流水线、伺服电机、物流仓储等）、智能家居（如智能云平台等）、新能源产业逐步延伸。
2、经过几十年高速发展，冰箱产业，已经是一个十分成熟的产业，属于红海市场；而格力，虽然还是以空调为主业，其发展方向，确已考虑向智能、新能源等新经济领域进行多元化，由此可见，冰箱业务并不符合格力战略发展方向；董明珠对此回应是“曾有人提议格力以40亿元收购新飞，我不同意。因为它是没有技术的企业，理念也完全不一样”。新飞是否有技术姑且不说，但确实不符合格力的当前的发展理念。
董明珠不要的新飞电器，康佳为何要用4.55亿买下？其实这个问题从一开始就有些奇怪，好像隐含的命题是董明珠不要的就是不好的一样。从董小姐的话里确实可以看到其对新飞电器的不屑，但是其话语中对新飞的不认同更多体现在理念上。
来看新飞的落寞，新飞电器最大的失败在于其并没有利用其盈利来完善产品，而是过早的进行产业链的纵向延伸。新飞最昌盛的时候，可谓市场占有，盈利极高，但由于对于自身在市场上影响力的过度自信，使其大肆引进投资，同时不关注控制权，最终因控制权和公司战略的原因，使得一方面，主营产品冰箱长时间缺乏进步，另一方面，在其他领域的投资也收效甚微。
俗话说，一招鲜吃遍天，对于主营业务，任何公司都不能放松，格力靠把空调做好后才开始进军其他领域，小米靠把手机做好后才开始慢慢着手互联网。对支柱产品的任何放松都是对公司的打击。因此对于格力来说，自身以具备新飞所有的技术以及市场知名度，加上自身产业链条和产品布局的成型，确实从新飞中收益有限，而反观康佳则不同，一家电视起家的公司，收购新飞可完善自己在其他领域的不足，所谓瘦死的骆驼比马大。
在对新飞的购买中更多的是一种技术寻求和市场寻求动机，而格力在些方面并不需要，因此康佳捡差之说并不成立，只是相较格力，康佳更需要新飞！
董明珠也不是神，她认为的草说不定是块宝，新飞作为老品牌还是有群众基础的，只是经营出现了一些问题。康佳愿意买下它想必有自己的考量。倒是有点像微软收购诺基亚。这是一场豪赌，谁的眼光更独到，有待时间检验。
到此，以上就是小编对于合肥新飞智能家居 知乎的问题就介绍到这了，希望介绍关于合肥新飞智能家居 知乎的2点解答对大家有用。
