大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于扬天科技手机的问题，于是小编就整理了3个相关介绍扬天科技手机的解答，让我们一起看看吧。
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把联想扬天M5790N的CpU换到启天M8000上可以吗，怎么样？
先给你个确定的答复：不行，因为它们不只是针脚兼容不兼容的的问题了，它们直接是两个不同平台的CPU，一个是Intel家的，一个是AMD家的，两个死对头的东西你就不要想着换着用了。
联想启天 M8000上CPU的参数：
处理器 ntel 酷睿2四核 Q6600CPU 频率2.4GHz,总线1066,二级缓存8MB,核心代号Kentsfield,,
联想扬天 M5790N上CPU参数：
处理器型号 AMD 速龙II X4 645,CPU 频率3.1GHz,总线FSB 2000MHz,二级缓存2MB,核心代号Propus核心
比较下这两个CPU的正面和反面，你就知道，你这想法是不成立的，这两台电脑的CPU不能相互换着用，你打消这个想法吧。你有这想法估计是联想启天 M8000上CPU坏了，到闲鱼上淘一个同样的来换上去好了，几十块钱吧。
谢谢阅读，我是被生活给了当头一棒的人，我专注于科技领域的回答，对这方面感兴趣的可以关注我。如果这篇文章对你有用，请随手点个赞。如有不同见解，欢迎回复讨论和转发。
联想究竟踏错哪一步，导致股价5年下滑56%？
联想股价5年下滑56%，其最根本的原因还是落入了路径陷阱。
在前物联网时代，联想是很成功的。坚持走贸工技的路线，通过吸收IBM THINKPAD提升了自己的品牌形象，营销做得也很成功，建立了坚实的销售渠道。其成功的标志就是战胜惠普坐上了PC第一的王者宝座。
发生了什么事情呢？
移动互联网时代跟过往的PC时代比，表现了显著的差异性：
1、发展速度大大加快。从2010至今短短七八年时间格局就已经奠定。相对来说，PC时代从上世纪80年代到2010年，足足慢悠悠发展了30多年。联想的没落，吃了节奏慢的大亏。
2、PC时代是wintel联盟的时代，产品更新换代都是这两家在推动，别人能做的贡献微乎其微。不是联想不努力，联想的对手戴尔惠普也没做什么。行业格局决定的。这个时期，联想走贸工技的路线没有什么问题，他跟惠普和戴尔竞争的焦点在渠道和服务上，这是低水平竞争。
到了移动互联网时代，一切都变了，终端厂商能做的大大增加。因为安卓的开放性和不成熟，各家都要做UI来优化，小米MIUI做的最好，推动小米脱颖而出。硬件也不成熟，芯片也没有intel这样的霸主的控制，一下子百花齐放了，苹果三星华为小米都纷纷自研芯片，再加上高通和联发科以及退出市场的德州仪器和NVIDIA，妥妥的战国时代。在软硬件都不成熟的混战时期，对终端厂商的软硬件优化能力提出了很高的要求，贸工技的战略弱点就无限放大了，没有技术创新，就没有参与竞争的资本。于是，没什么技术的联想没落了，高举技术大旗的华为一飞冲天，把联想远远的落在后面了。
3、移动互联网时代，产品的推广和销售都彻底扁平化和去中心化了，只有联想抱着庞大低效的传统渠道舍不得抛弃，结果可想而知。
战略出错，经营不善，自然又引起了内部纷争。联想的品牌体系之混乱，高层人员变动之频繁，都超乎了想象，真正是跟王朝覆灭前的乱世景象一般无二。
有人说联想的反面就是华为，意在指华为凭借技术积累胜出，而联想到现在还是个组装厂，从今天的市场形势看，这一说法固然成立，但还是有些片面。
回到联想收购摩托罗拉移动和IBM x86服务器业务的时间段，联想一开始就和华为走的不是同一种路线，前者是面向海外的国际化公司，而后者是先立足于本土，才开始向外发展。所以联想通过收购打开国际市场，是最便捷的路径，如果真靠着自己研发，估计PC行业早就连喝汤的机会都没有了。
所以，技术弱势固然影响了联想的长足发展，但技术强国这个词，也就这两年才开始逐步落实，所以联想这几年的挫折更多的是源于战略失误，最关键的是手机业务的错失。其实可以想象一下，PC销售下滑大势所趋、智能手机行业风生水起，如果联想要能在智能手机市场占据一席之地，它绝对不会像现在这样惨。
归根结底，从中华酷联称霸过渡到小米、魅族崛起的时机，联想手机有两大失误，其一品牌定位不清，其二忽视了国内市场的重要性。
比如，将摩托罗拉引入回中国，无疑为联想品牌的智能手机增加了一个来自于内部的“竞争对手”。当时Moto X售价高昂，与iPhone非常接近，结果摩托罗拉当年在中国市场的表现并不好，整个2015年在中国摩托罗拉的出货量只有20万。而那个时间段正是国内千元机爆发的时候，可见引入摩托罗拉并不正确。
对联想来说，目前最需要解决的，就是从柳传志的观念和模式中解放出来，走一条以核心技术为中心的发展之路。原因是，再不走这样的路，联想这个品牌，很有可能在未来的两三年内消失。
所以这样说，是基于联想已经到了需要转型，需要走核心技术之路的时候了，到了抛却贸工技的柳氏模式的时候了。
也许有人会说，如果当年听取倪光南的建议，走技工贸之路，是不是现在的联想就会竞争力更强，发展得更好。我的想法是，那就没有联想，至少没有今天的联想。理由时，当年无论是企业的小环境还是国家的大环境，都没有形成发展芯片这样的高科技的氛围，联想可以开发出芯片，但未必能够得到认可，未必有企业愿意[_a***_]联想的芯片。因为，几乎所有的中国企业，都只相信外国的芯片，都只愿意使用外国企业的芯片。那么，联想花了巨大代价开发出来的芯片，就没有市场，企业就有可能巨大的投入没有回报而陷入困境。
今天，是因为面对中兴通讯的问题而感到芯片的重要，就认识到自主开发芯片的关键。如果不是中兴通讯的问题，又有多少企业认识到芯片的重要呢。格力想腾出一点利润来开发集成电路和芯片，还不是遭到投资者的集体***，甚至有关方面还去问询。在眼下这样的背景下，投资新技术都这么难，别说二十年前绝大多数企业都只追求眼前利益了。所以，柳传志选择走贸工技之路是对的。倪光南讲的是方向和未来，柳传志顾的是眼前和需要，都没错，但柳传志更现实。
但是，现实主义发展到一定时期，就要转向理想主义，要有更长远的眼光，而不能总戴着现实主义眼镜。这一点，柳传志显然是错了，是太过现实，也太长时间现实了。所以，联想就在柳氏模式下，越来越缺乏竞争力了。纵然换了杨元庆，也摆脱不了柳氏模式的束缚，走的仍然是贸工技之路，自然，要进入瓶颈，甚至绝境。联想股价下跌一半以上，就是转型动作不快的主要原因。所以，杨元庆能不能摆脱柳传志得束缚，对联想十分重要而关键。
联想股价的腰斩不仅仅是走错一步而导致的，而是多次战略失误导致的。
PC市场的衰落
传统PC行业在近7年来受到了智能手机和平板电脑的冲击。
从IDC的数据来看，全球传统个人电脑出货量自2011年达到顶峰之后便处于不断减少的萎靡之势：2011年的PC出货量约为36亿台，而之后不断下滑，直至近两年稳定在了26亿台左右，销量下滑了约25%。
按照联想2014财年年报数据，PC销售业务在联想五年前的营业额中占据了80%，而根据2017年的财报，PC业务仍然占据了大部分营收，约为70%左右，利润率也有所下跌。PC市场的衰落必然会导致联想股价下跌。
未能成功开拓业务
由于个人电脑市场的不景气，联想也曾积极开发其他业务，但因出现了多次战略失误，收效不甚满意。2014年底，联想宣布从谷歌手中收购摩托罗拉手机业务。
在转手之前，谷歌已在内部消化了摩托罗拉在通信业务上的大量技术与专利，并未能给予联想其紧缺的核心技术。
并购本身导致的对原摩托罗拉员工和产品的处理带来了大量的管理开支。
对摩托罗拉产品的推广和运营又影响到了联想本身日益成长的自主品牌，导致双方销量同时下滑。
收购摩托罗拉带来的种种连锁反应直接导致了联想在2015年股价下跌了近60%。
缺乏核心技术
联想赖以生存的PC份额在2017年再度被惠普超越。从财报来看，联想在科研上投入的比例远远小于其竞争对手，这在一定程度上也导致其竞争力的缺失。附：2006-2017年间PC市场主要品牌份额变化 （来源：Statista）
这个答案其实早就有了，就是柳传志以自己喜好和判断，选择杨元庆这样一个既无创新，有无战略，不和美国CEO比能力而只比年薪的庸才做了联想接班人。兵熊熊一个，将熊🐻一窝，今天的联想命运就已经注定。看看@联想 现在只有1000多粉丝，就知道未来命运了
到此，以上就是小编对于扬天科技手机的问题就介绍到这了，希望介绍关于扬天科技手机的3点解答对大家有用。
